12月27日，我司2021年业务业务工作总结及2022年业务工作安排会议顺利召开。会议内容包括对在建项目情况介绍、项目盈亏原因等方面进行2021年业务工作总结及对业务目标定量等方面进行2022年业务工作目标展开专题讨论。

       我司领导在会议上强调在工作中要加强沟通与交流，管理的思路和方法要讲究创新，以便推动各项工作顺利开展。实现产值利润最大化这一目标离不开科学有效的管理，公司将进一步加大对项目施工安全和工程进度等方面的检查和监控力度。

       此次会议也加强了各部门、各项目负责人员间的沟通与交流，促进彼此更好的协同合作。团结集体力量，共同努力开展公司业务。